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    雷军有句话是在各种场合总会听到的,那便是“要把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的”。罗永浩在2016年也加强了混圈子,向雷军致敬、跟马云同行、与李楠(魅族副总裁)握手言和、还为酷派的刘江峰站台。
       近日手机圏又再次传出小米要收购锤子的消息,其实一起躺枪的还是美图,不过后来美图出来回应说没有这回事,但隐约提及了双方有在软件算法上合作的意图。
     
      至于锤子,不知道是忙着起诉网易的作者呢,还是忘了这回事,或者确实有这回事,到现在仍没有回应。
     
      其实在上个月就发生了今日头条在抓取新闻图片时,不小心把雷军和罗永浩两人在今日头条上不同时间发布的一颗心的表情截图放在一起,让外界猜测这应该是宣布小米将收购锤子。后来才了现今日头条同步出错误了,本来他们转发的是不同微博发出的评论表情,由于头条抓取不了转发的微博内容,所以造成只能同步到一个表情而已,才让大家误会了。
     
      事实上之前罗永浩也曾经透露雷军曾经对锤子有投资的想法,并对锤子的运作理念比较清晰,不过最后锤子还是坚持下来了,这笔交易就没有谈成。
    如果是传闻都是真的,小米能从锤子那得到什么?
      据了解,在2016年由于供应链管理混乱,加上产品设计多次失误的情况下,小米由快速增长急转直下变成快速衰退,甚至到了行业怀疑互联网手机是不是到了尽头的地步。当时小米在雷军重掌供应链管理,解决了供应链问题之后,开始着手解决手机产品设计难题,从而让小米盯上了刚好陷入资金困难的锤子。
     
      从成都尼毕鲁科技上市招股书曝光的锤子科技财务数据上可以看出,2015年底-2016年6月30日,锤子科技的资产总额由2015年年底的8.25亿元缩水至2016年6月30日的2.96亿元。就是说罗永浩在半年多的时间,烧了5.29亿元。
     
      当时除了小米盯上了锤子之外,还是阿里和乐视也盯上了锤子。阿里本来准备花10亿入股锤子,换取锤子手机全面使用阿里云OS之外,并设计一款与红米对标的产品,在阿里网络平台上直销。不过后来不知什么原因,变成了锤子质押股份换来了阿里的10亿元债务融资,锤子虽然推出了坚果手机,但没有用上阿里云。
     
      乐视就不用说了,当时抄了360的后路把酷派收了后,要继续收、收、收!也是情有可原,但乐视其实从那时候起,钱就有些不够用了,再收大家伙来忽悠冤大头掏钱,可能有点力不从心,但正缺钱、体量又小的锤子,正合其心意。
     
      锤子自己也曾爆过,在坚果手机出来之前,所有的锤子手机卖出去的数量,还不如坚果一款手机的量,可见锤子一直卖情怀,其实是不怎么成功的。等到坚果手机有点量了,锤子还是发现卖手机只能亏本赚吆喝,交交朋友而己!
     
      事实上,手机行业里的人早就盘算过,如果是要正正经经的从头开始研发、设计产品,并自己控制供应链,核心零组件不用公模的话,一般一款手机要达到盈亏平衡点差不多要卖出1000万台。因此现在几大品牌有哪一款机型卖出了1000万,都会大肆宣扬一番,就是这个原因。
     
      不过锤子从2016年开始学习小米,却是不争的事实。雷军有句话是在各种场合总会听到的,那便是“要把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的”。罗永浩在2016年也加强了混圈子,向雷军致敬、跟马云同行、与李楠(魅族副总裁)握手言和、还为酷派的刘江峰站台……当然,最重要的是和魅族一起,学习荣耀重走红米之路,从低端开始冲量,同时推出互联网子品牌手机,一个坚果,一个魅蓝……
     
      两款手机确实起了量,魅蓝学红米还学得更深入,也采用ODM方式运作;甚至比坚果情形还要更好,销量真的冲过了千万台的规模。然而,理想与现实之间的距离,仍然不是两家以情怀为基调的公司能缩短的,因为两家企业都没有明白红米跟荣耀根本不是在做手机,而是在玩手机金融,靠的是供应链金融赚钱。最后,两家都出现了性价比拼不过小米;渠道拼不过华为和OV;要品牌更拼不过苹果的尴尬局面。
     
      过完2017年,当魅族宣布放弃魅蓝时,锤子也宣布放弃锤子,可见锤子已经再也没有在手机界做罗布斯,梦想收购苹果的念头了。而2018年锤子多次传出关门的风波,甚至最近的一场发布会,居然没有再发布手机,而是发布了真正赚钱的“米粉三件套”——“锤子生态链”产品,分别为智能加湿器、智能音箱与非智能的旅行箱。
     
      在现场,从产品的不断被嘲讽质疑、人员动荡到时不时地被传倒闭,老罗总结为:“2018年对我们来讲,是非常艰辛的一年。因为我们做了创业以来最多的产品和整体规划,非常非常地辛苦”。
     
      2018年的TNT不但饱受争议,并且迟迟不能从PPT上下来,罗永浩只能无奈的表示:“由于它软件系统完成度的恶性延迟,原计划8月20日发的到现在还没有发,我们一些人已经写了血书,争取12月31日之前能够把它做出来。硬件其实已经差不多了,就差软件的完成度”。
     
      对外界盛传的“锤子科技成都公司解散”事件,罗永浩的回应是把北京、上海、成都和深圳分公司的同事进行了集中管理,解决研发的资源分处在三地导致研发的效率非常低下的问题,同时对一些员工进行了裁员处理。
     
      甚至锤子今年红过一断的“子弹短信”,以及最后发布的“锤子生态链”产品,都不是锤子自己生产的,罗永浩表示这些产品都是锤子科技全资的子公司,以及控股、合资的公司推出的,是完全不同的三个品牌。它们的共同特征就是Design by Smartisan,由锤子Smartisan ID Studio统一输出设计和产品定义。
     
      也就是说,锤子变相的在由产品公司,往工业设计公司转型,这说明锤子可能真的没有多少机会再拿产品来烧钱了……
     
      而这是不是也有点锤子在迎合小米在人大代表会上提倡的加大展中国设计的意思呢!
     
      小米在2016年低潮的时候,去供应商夏普那考察显示屏的技术与产能时,发现了夏普的三边超窄边框显示屏设计与三边无边框显示屏手机真品,小米迅速拿过来用在自己的手机设计上。再结合2015年参加风险控制与分析的电容式指纹识别技术论坛时,了解到的陶瓷手机机身应用,结合谷歌推出的2K显示屏新UI界面,小米推出了中国市场上首款全面屏手机小米MIX手机。
     
      小米MIX手机虽然设计的完成度并不高,但并不妨碍它成为手机设计界的另一种风格,因此,即便是这部手机使用起来十分别扭,但在市场上还是为小米赚足了眼球,同时快速的把小米4系列产品的设计失误、以及红米MTK芯片的断网BUG等品质事故造成的负面影响给覆盖掉。给了小米把产品重心重回采用业界最成熟的技术与产品,重新在设计上复刻苹果手机设计语言,推出最平稳的冲量机型时间。
     
      而小米也正是经过了这一劫,开始明白一个好的工业设计,会对品牌影响产生有多大的作用,从而也把产品的工业设计慢慢的重新抓了起来。
     
      事实上,小米在渡过了2016年的?;?,2017年开始到处挖行业里的手机设计人员,几乎办界所熟知的一些大品牌,在2017年经营崩?;蚍⒄共凰呈?,流失出来的手机设计人员都成了小米抢夺的对象。并且为了消除手机设计部门人员膨胀后的内部斗争问题,小米在今年还启动了湖北第二总部,把一部分研发业务依人员关系进行分离,减少内部耗损的同时,也节约了北京总部的运营成本费用。
     
      现在手机界以工业设计相对另类出名的,除了锤子外,还是美图和8848。在11月19日小米发布Q3财报时,小米宣布已经与美图达成战略合作,将获得美图智能手机以及某些相关的美图品牌智能硬件的全球独家授权,同时还将获得部分技术以及二级域名的全球授权。
     
      随后美图公司也发表声明宣布了与小米的战略合作,这次的合作实质上美图只保留了影像技术以及LOGO,其余的硬件,系统以及销售等等都将由小米完成,美图公司提到,强强联合的两家公司将会合作推出更加强大的美图手机及智能硬件,其实可以将其解释为美图不再做手机了。
     
      双方这种合作看起来好象又与小米表面上推崇工业设计的目标并不相符,因为美图完全放弃了手机硬件业务,成了一家只影像处理软件开发与授权公司。双方表示,在30年的合作周期内,前期美图在五年内将获得每台合作手机毛利的10%授权费用,直至达到双方的约定金额目标达成后,美图可以继续获得每年1000万美元的保底分成,总金额则按比例提取上不封顶。
     
      这也就是说,小米跟美图合作,除了取得美图的影像技术和美颜算法外,就是其原有高质量的女性用户群体,还有高溢价的品牌形象。而这些对于更加小众的锤子来说,基本上没有美国那么多的可以利用价值。
     
      事实上,小米上市以后,由于股价表现不佳,内部一直在推动小米走并购的路,一来能够增加小米手机的市场份额,二来可以有热点来拉动股价。小米与美图的合作,就让小米的股份难得的高涨了一波。
     
      如果这一招真的凑效,说不定近期与小米闹并购绯闻的手机品牌,难保全部步上美图手机的后尘。如果能从股市上捞回并购锤子所带来的风险成本,小米这个时候买了锤子的硬件业务,让罗永浩套点现金脱身去做工业设计又何妨呢!
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